إدارة المشاريع

إدارة المشاريع

يجمع المشروع الواحد بين المالك، والمقاول، والموردين، والاستشاريين، والجهات الرسمية، ولكل طرف أولوياته ومسؤولياته. يتمثل دور إدارة المشروع في توحيد هذه الأطراف حول خطة واضحة، ومتابعة التنفيذ بما يحافظ على نطاق العمل، والميزانية، والبرنامج الزمني المتفق عليه.

نعتمد على المتابعة المنظمة، وضبط القرارات والتغييرات، والتنسيق المستمر بين جميع الأطراف لضمان وضوح المسؤوليات وتقليل التأخيرات والتعارضات خلال مراحل المشروع المختلفة.

ما تشمله الخدمة

• إعداد وثائق المناقصة ومراجعة وتحليل العطاءات.

• إعداد ومراجعة جداول الكميات والتقديرات المالية.

• إعداد البرنامج الزمني ومتابعة المسار الحرج للمشروع.

• متابعة تقدم الأعمال مقارنة بالخطة المعتمدة.

• إدارة أوامر التغيير وتقييم أثرها على الكلفة والمدة.

• التنسيق بين المالك والمقاول والموردين والاستشاريين.

• متابعة التراخيص والموافقات لدى الجهات الرسمية.

• إعداد تقارير دورية للمالك تتضمن حالة المشروع والقرارات المطلوبة والمخاطر المحتملة.

• متابعة الميزانية والتكاليف للمساعدة في الحد من التجاوزات غير المخطط لها.

التنسيق مع الجهات الرسمية

نتولّى متابعة ملفات المشروع لدى الجهات المختصة في دولة قطر، بما في ذلك البلديات المختصة وهيئة الأشغال العامة – أشغال، وغيرها من الجهات ذات العلاقة بحسب طبيعة المشروع وموقعه.

ويتيح فهم متطلبات وإجراءات كل جهة إعداد المستندات وتسلسل التقديم بصورة أكثر كفاءة، بما يساعد على تقليل الملاحظات ودورات المراجعة والتأخيرات غير الضرورية.